Notre histoire

AGH Hospitality est né de valeurs humaines servant des besoins opérationnels exprimés par les clients et par la rencontre de professionnels passionnés tous experts dans leur domaine souhaitant mener un projet commun.

Notre engagement

Vous faire profiter de nos expériences et de la pluralité de notre équipe.

Nos Valeurs

  • Proximité
  • Partage
  • Pragmatisme

Domaines de compétences

Accompagner les établissements hôteliers dans des périodes de crise

  • Accompagnement dans l’analyse et la proposition d’un plan d’action
  • Optimisation et développement du chiffre d’affaires
  • Mise à disposition de nos outils de suivi
  • Suivi et accompagnement managérial
  • Adaptation de la structure des coûts à l’activité

Gestion et management opérationnel

  • Suivi et optimisation du chiffre d’affaires
  • Accompagnement managérial
  • Suivi et optimisation du RBE/GOP
  • Etablissement d’un business plan (Budget, trésorerie,…)
  • Suivi légal et social
  • Gestion de la qualité

Revenue Management

  • Mise en place des outils AGH
  • Définition de la stratégie de prix
  • Suivi quotidien et/ou aide à la décision (montées en charge, benchmark des concurrents)
  • Gestion de la distribution (chanel manager, OTA, partenaires AGH, négociation commissions)

Ressources humaines

  • Gestion globale de la paye
  • Accompagnement vis-à vis des IRP
  • Conseils juridiques et social
  • Accompagnement dans le suivi managérial

Contrôle de gestion

  • Mise en place des outils de gestion AGH (productivité, tableau de bord, benchmark des coûts,…)
  • Suivi mensuel des ratios, comparatif avec les normes de la profession
  • Etablissement plan d’action correctif
  • Mise en place des partenariats AGH pour les achats

Gestion F&B

  • Mise en place des outils AGH : suivi de la productivité, suivi de la marchandise consommée
  • Établissement d’un plan d’action comprenant :
    • Analyse de l’offre (carte, qualité, produits,…)
    • Plan d’action commercial (réseaux sociaux, zone de chalandise, presse, …)
    • Analyse de la rentabilité actuelle et correctifs
    • Accompagnement des équipes (formation, recrutement, …)
  • Mise à disposition de la mercuriale référencée AGH
  • Détachement de l’équipe AGH pour l’accompagnement « terrain »

Partenariats opérationnels

  • Pour les achats : fournisseurs référencés, négociation AGH
  • Pour les ventes : contrat de distribution à tarifs négociés
  • Pour la maintenance et IT : négociations ad hoc
  • Nous avons des accords préférentiels avec les groupes hôteliers suivants : Accor, B&B Hotels, Louve Hotels
  • Nous avons des conditions particulières avec les sociétés technologiques suivantes : D-Edge, GHM,
  • Nous bénéficions de rapports privilégiés avec les principales OTA : Booking.com, Expédia, HRS, Djoca, SunHotels, HotelsBeds
  • Nous avons négocié des tarifs très compétitifs pour les mutuelles salaries, les assurances et les prévoyances