Conseils et missions ponctuelles

Hotel Novotel de Saint-Brieuc

Ressources Humaines

  • Accompagnement vis-à vis des IRP (CSE, NAO, Elections,…)
  • Conseils juridiques et sociaux
  • Accompagnement dans le suivi managérial
  • Gestion de crise sociale (grève, conflits,…)
  • Accompagnement dans les restructurations

Optimisation des coûts opérationnels, gestion des achats

Analyse de votre structure de coûts, comparatif avec nos ratios de gestion éprouvés depuis plus de 15 ans.

Établissement d’un plan d’action

  • Substitution ou optimisation de certaines lignes de charge
  • Réorganisation/optimisation opérationnelle
  • Rationalisation des coûts
  • Renégociation des contrats


Mise à disposition de nos accords fournisseurs

Repositionnement produit et qualité

  • Constat et analyse de votre offre actuelle
  • Proposition, échange afin de trouver le meilleur positionnement marketing : classement, marque, marché
  • Accompagnement dans la négociation pour changement ou évolution de marque
  • Bénéficiez de nos partenaires avec qui nous travaillons de longue date : Accor, LouvreHotels, D-Edge
  • Accompagnement dans la mise en oeuvre du changement ou du repositionnement
  • Mise en place de nos outils AGH de suivi de qualité

Gestion et repositionnement F&b

Longtemps dans l’hôtellerie le F&B a été sous-valorisé, voire oublié, il est important que cela redevienne une source de revenue et de marge supplémentaire ainsi qu’un véritable lieu de vie.
AGH gère actuellement plusieurs restaurants sur tout le territoire français, bénéficiez de notre expertise et expérience.